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Primero entender.
Después ejecutar.
Artículos sobre dirección ejecutiva, sistemas de crecimiento y decisiones basadas en datos. Para dueños de PyME en Argentina.
Cuando el dueño es el cuello de botella de su propio negocio
Si todo depende de vos, el negocio no escala. Escala tu agotamiento.
Leer artículo →El calendario comercial: la herramienta que todos conocen y nadie usa bien
Acordarse de la campaña 10 días antes del lanzamiento no es mala suerte. Es falta de sistema.
Leer artículo →El problema de los proveedores sueltos (y por qué cambiar de agencia no lo resuelve)
No es la agencia. Es que no hay nadie que integre.
Leer artículo →Por qué tu ecommerce vende menos de lo que podría (y no es un problema de tráfico)
El problema no está en la pauta. Está en lo que pasa cuando alguien decide comprar.
Leer artículo →Tu negocio creció. Tu sistema de marketing, no.
Cuando las ventas crecen más rápido que la estructura interna, el marketing se convierte en apagafuegos. Así se rompe ese ciclo.
Leer artículo →Cómo armar una campaña sin que el dueño sea el que hace todo
18 pasos. Un ciclo. Sin que nadie improvise el lunes anterior al lanzamiento. Así funciona cuando hay alguien que dirige.
Leer artículo →El costo real de tener agencia sin que nadie la dirija
El problema casi nunca es la agencia. Es que nadie les da un brief claro, nadie revisa antes de publicar, nadie conecta el resultado con tus números reales.
Leer artículo →Director externo: qué es y por qué no es lo mismo que consultor ni agencia
Un director externo entra con todas las responsabilidades de un gerente y ninguno de los costos de tenerlo en nómina. Esta es la diferencia concreta.
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